社会そのほか速
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これもひとつの投資だ。結果はわからない。だが試してみる価値はありそうだ。いま、そんな新たな教育スタイルが注目されている。
少子化が続く中、各企業は教育に関する新たなサービス展開や動きを試みている。
2月から始まった「BenePa（ベネパ／ベネッセコーポレーション・本社：岡山県岡山市）」は、プリペードカードを購入して始めるオンライン学習サービスだ。プリペードカードに記載されたコードを、自宅のパソコンで専用ウェブサイトに入力すれば準備は完了。住所や氏名といった個人情報は不要だ。内容と対象は、遊びを通して学習する幼児向けから、小・中、高校生の苦手克服に役立つ算数、数学と英語までとなっている。プリペードカードは2種、500円と1,000円。そして3月は、語学教室を運営するイーオン（東京都新宿区）が学校教育課を開設した。同社の持つ英語指導のノウハウを、学校教育の場でも生かすべく、今年からは本格的に高校や大学の英語授業のサポート業務を展開する。
また4月からは、三越伊勢丹ホールディングス（本社：東京都新宿区）の未就学児童向けの教育サービス「cocoiku（ココイク）」が本格始動となる。教室となるのは、伊勢丹新宿店（東京都新宿区）に隣接する伊勢丹会館だ。3カ月単位全10回（料金は6～７万円）となる同教育サービスの基本コンセプトは、「世界に通用する大人」になること。カリキュラムは、本来人間の体に備わっている知覚や感覚を磨き、クリエーティブ力を養い、そして今後ますます重要となる情報リテラシーを身につけるが3本柱となっており、どれも個性的な内容だ。なおココイクは、世界で唯一、どこにもない店舗を目指す伊勢丹新宿店が、同店で初めてのすてきな体験をと提案する「iSETAN MANBI i（伊勢丹マナビアイ）」の一環。大人向けにも「OTOMANA（オトマナ）」が用意されている。こちらは各種講座から、ライフスタイルをより豊かにするためのヒントを学ぶ。
さらに、ソニーとソニーコンピュータサイエンス研究所はネットワークを活用し、世界規模の教育サービス提供を目的としたソニーグローバルエデュケーション（本社：東京都品川区）を設立する。新会社は4月から事業を開始し、「創造的な人材の育成に向け、グローバル統一基準の教育を世界中のユーザーに提供すること」をミッションとしている。
教育に関してさまざまな動きが見られるこの春は、教育方法やその内容をあらためて考えてみるいい機会になるかもしれない。
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大相撲春場所は２２日、大阪市ボディメーカーコロシアムで千秋楽を迎え、春場所では２００１年以来１４年ぶりの１５日間満員御礼を記録した。終盤戦の５日間は７２００人分の入場券完売を意味する「札止め」となり、合計８日間の盛況ぶりだった。満員御礼は８割以上の集客を目安とする。
東京・両国国技館で開かれた１月の初場所も全日程で満員御礼をマーク。２場所連続の１５日間大入りは「若貴ブーム」に沸いた１９９０年初場所から９７年春場所の４４場所連続以来となる。
今場所の懸賞総本数は昨年より２０８本増え、１３７４本だった。
アルファブロガーであり、元「切込隊長」の名前で知られる山本一郎氏が、今季、プロ野球球団楽天イーグルスの戦略アドバイザーに就任した。その経緯と仕事の中味はなにか。3月中旬、まだ冷え込みがきついスタジアムでオープン戦を観戦しながら、フリーライター・神田憲行氏がインタビューした。
＊ ＊ ＊
神田憲行：山本戦略アドバイザーw、今日はお忙しい中ありがとうございます。
山本一郎：いえいえ。昨日、仙台から帰ってきました。
神田：山本アドバイザーw、今季の楽天はどうですか。
山本：さっきからなんでいちいち「アドバイザー」て付けるんですか、しかもちょっと半笑いじゃないですか。そういうことを言うと、神田さんのことを「あの」ベストセラー作家の神田様って言いますよ。
神田：失礼しました。山本さんとはこれまで何度か野球観戦をご一緒させていただいたので、プロ野球好きなのは知っていました。しかしこれまでのお仕事は投資家であり、会社の経営で、野球の仕事とは唐突で驚きました。
山本：今回は楽天さんが公式に発表されたので唐突な印象があると思いますが、以前からデータ分析の仕事をしていたんですよ。私はなんでもモノゴトを「数値化」して見るのが好きで、投資はもちろん、野球も選手の能力を「数値化」するところから始まる。そこから、今までとは違った選手の能力が浮き彫りになったり、野球の仕組みみたいなのがわかるんですね。
神田：前から一緒に観戦していたときに思っていたんですが、山本さんは「この打者は初球から振った方が出塁率が何ポイント上がる」とか、セイバーメトリクス的なデータが非常に詳しい。一方で、データの傾向が現実に出てくるのを確認しているだけのような、スポーツらしい醍醐味の楽しみ方とはちょっと違うんじゃないか、みたいな気も正直していたんです。
山本：逆に神田さんは「この選手は女癖が悪い」みたいな、目の前のプレーと一切関係ない話しかしないじゃないですか（笑）。私はこのグラウンドの裏で「数値」や「数字」がどのようにやりとりされて、勝敗に絡んでくるのか、そこに興味があるんです。
神田：「数値」「数字」はこの世界の構造を知る切り口、みたいなことでしょうか。
山本：逆に言うと「数字で出ない感覚的なもの」は人によって言うことが違うし、信用できないんじゃないかと思ってます。
神田：具体的に選手の能力をデータ化するとは、どういうことなんでしょうか。…
阪神の和田豊監督が“サード西岡剛”に悩んでいる。
「和田監督自ら説得に当たりました。それも、4回も。西岡は二遊間の守備にこだわりが強く、自主トレのころ『正二塁手争いでもし負けたらベンチスタートでいい』とまで言い切っていました」(在阪記者)
和田監督の理想は『1番・鳥谷敬、3番・西岡』だ。二塁を守る上本博紀は失策も多く、好守でガチンコ勝負した場合、西岡に軍配が上がるだろう。しかし、フロントにも配慮しなければならなかった。
「フロントが上本と中堅手の大和を高く買っています。上本は契約更改の席で『生え抜きとして、自分がチームを引っ張っていく』と言い、その意気込みに、フロントは『頼りになる生え抜きが育ってきた』と喜んでいました。その上本を外すとなれば、和田監督のウケは悪くなるだけ」(同)
西岡の三塁コンバートは、さかのぼれば昨季終盤、外野に転向させる案も出ていた。「西岡の三塁守備はうまくない」と一軍首脳陣が判断したが、西岡はこの話を直接ではなく報道陣から教えられ、カチンときた。それが二塁固執発言につながった。
直接通達が遅れたのは、鳥谷の去就がハッキリしなかったことに尽きる。
しかも、和田監督が下手に出た経緯をバラしたのは、西岡だという。西岡はおとなしく三塁でノックを受け始めたが、グラブは二塁手用。こうした態度が反感を買わなければいいのだが…。
「阪神は先発投手のトレード補強を模索中です。和田監督が評価していても、トレードはフロント主導で進むもの。交換要員に西岡が加わったとしてもおかしくはありません」(同)
ここにきて西岡の調子自体が上がらず、和田監督は「新井もいい状態でいるし…」と三塁・新井良太もあることを示唆しだした。
阪神はベテランが多く、交換トレードはまとまりにくい。生え抜きではない西岡は放出しやすいだけに、ひと波乱起こりそうだ。
22日、大宮アルディージャは21日にNACK5スタジアム大宮にて開催された明治安田生命J2リーグ 第3節の京都サンガF.C.戦終了後、サポーターによる暴力行為があり、警察から事情聴取を受けたことが確認されたことを発表した。
クラブは同試合終了後の19時15分頃、スタジアム外通行路において、大宮の応援エリアで試合観戦していた1名が京都側のサポーター1名を挑発し、さらに止めに入った人間1名にも暴力行為を行ったため、所轄警察により事情聴取を受けたと経過を報告。
所轄警察と連携して詳細を調査確認の上、厳正に対処するとした上で、「本件によりご迷惑をおかけした京都サンガF.C.のお客様及び同クラブスタッフの方には心よりお詫びを申し上げます」と謝罪するとともに、「また、今後ともクラブとして再発防止に向け、警備強化を更に徹底し、より一層安心・安全で快適なスタジアム作りを目指して参ります」と発表している。
