社会そのほか速
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「必要なインフラ整備や災害復旧などをしながら、財政再建をしていく」
サンフレッチェ広島の前社長・小谷野薫氏。このほど広島市長選への出馬を表明した。どのような思いで立候補したのか、また現在の広島市の問題点をどうとらえているのか？ 本人を直撃した。
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――出馬の理由を教えてください。
「サンフレッチェの社長に2年前に就任させていただき、2連覇などたくさんの経験をさせてもらいました。その中で様々な社会貢献活動、スタジアム建設推進活動や土砂災害の義援金募金活動、ご高齢者の生涯スポーツの推進など市民の方々とつながりを多くもたせてもらいました。
その経験や活動は私の財産になり、宝物になりました。そして、同時に広島が大好きになり、ご恩返しがしたいと思うようにもなりました。
そのような状況下で広島市の現状は緊縮財政化で市民サービスの悪化と弱者切り捨てが行われ、さらに借金も増えているという負の循環に陥っています。もっとアベノミクスの恩恵を受けてもいいはずなのに街に活気が無い。それ以外にも様々な問題を抱えている中で、サポーターはもちろんですが、様々な市民方々から『暗い広島を明るい広島に変えてほしい』と多くのお声をいただきました。
その声を聞く中で自分自身も昨年末から本気で市政について考えるようになりました。そんな中で1月中旬にマスコミ報道で立候補ということが出て、「これはやるしかない」と決意を決めました。そして、2月12日にサンフレッチェの社長を退任し、15日に所信表明を行い、本格的に政治活動を始めたのがこれまでの一連の流れです」
――一番注目されるのが、公約です。どのような公約を掲げているのでしょうか？
「私は前職で、企業再建や事業提携、民営化などを行っていました。その経験も活かし、広島をどうすれば明るい未来に導けるかを考えてきました。
ポイントとしては今の広島は緊縮財政、赤字、弱者切り捨てと悪循環に陥っています。この悪循環が4年続いてしまうと本当に広島の街は危険な状況になってしまいます。これを何とか食い止めたいと思いました。
しっかりと成長投資、例えば、必要なインフラ整備や災害復旧などをしながら、財政再建をしていく。その中で景気を良くして雇用を増やす。このようなプラスの循環に変えていきたいと言う思いを強くしています。また、政治のプロセスとしてはこれまでの不透明で恣意的な、市民の声を聞かない政治を変えて行かなければなりません」
「現職は透明性がない。…
カヤックは25日、株主向け施策として「面白株主制度」を開始すると発表した。初年度は、第1弾として面白株主限定ブレストコミュニティ「株主会議」を、第2弾として株主がカヤックの採用活動に参加する「株主人事部化大作戦」を実施する。
「株主会議」は、株主に同社の文化であるブレスト(ブレインストーミング)を完全限定性のWebコミュニティ上で体験してもらう制度。毎月同社が提示するテーマに基づき、同社のサービスや事業の方向性または制度について、建設的なアイデアを自由に出してもらうことで、同社への興味、理解を深め、より面白株主としての意識を高めてもらうことを目的としている。
「株主人事部化大作戦」は、株主にも同社の採用に参加してもらう制度。株主紹介経由で社員が入社した場合、感謝の意を込めて「鳩サブレ―」を39(サンキュー)枚進呈する。2014年に開始した社員全員が会社を「じぶんごと化」し、採用活動にも参加する「ぜんいん人事部化計画」を下敷きにしているという。
今後も、面白株主制度は毎年株主総会時期の発表を予定しており、次年度以降も面白株主の期待に応える施策の実施を目指すとしている。
北朝鮮からマツタケを不正輸入したとして、京都府警や神奈川県警などの合同捜査本部は２６日、外為法違反（無承認輸入）の疑いで、東京都台東区の貿易会社の社長と会社関係者の２人を逮捕し、関連先として在日本朝鮮人総連合会（朝鮮総連）の許宗萬議長の都内の自宅などを家宅捜索した。
捜査関係者によると、社長と会社関係者は数年前、北朝鮮産マツタケを中国経由で日本へ不正輸入した疑いが持たれている。マツタケは中国産と偽装され、日本で販売されていたとみられる。
捜査本部は昨年５月、同社や社長宅、許議長の息子宅など十数カ所を同容疑で家宅捜索。押収した資料などから捜査を進めていた。
※当記事は結婚相談所をはじめ各種婚活支援事業を手掛ける「BPファクトリー」（東京都新宿区新宿4-3-17 FORECAST新宿SOUTH 6階）代表の所 健一様よりご提供いただいています。
（参照：人見知り婚活、はじめよう！ 【第23回】人見知りは克服できるのか？）
image from hepingting
皆さん、こんにちは。
人見知り・口下手・コミュ障な人の出会い・婚活・恋活応援サイト [beside]事務局です。
この際、「人見知り＝良くないこと」という思い込みを自分から捨ててしまいましょう。
その思い込みは、自分の自信を奪います。
足が速い、勉強が得意、集中力があるといったものと同じように、自分の個性だと認めてしまいましょう。
それを個性だと位置づけてしまえば、自分を好きにもなれます。
人見知りであることは、何事にも慎重になれるということ。
人見知りであることは、その場の空気が読めるということ。
人見知りであることは、想像力が豊かであるということ。
これ、人見知りであることで発揮される能力です。
その上で、“コミュニケーションスキル”を身につけましょう。
人見知り自体を直すのではありません。
人との良好な関係をつくるためのスキルを身につけよう、ということです。
無理して積極的な人格に変える必要はありません。
人見知りな自分をうまく乗りこなして、幸せになってしまいましょう。
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同コラムでも再三お伝えしている、NetflixのCEOやTMZのプロデューサーらによる「テレビ消滅」発言。数年前からWEBに向いている米視聴者の目、オンライン・コンテンツ・プロバイダーの躍進を踏まえたうえでの発言なのだが、今年に入ってからのオンライン・コンテンツ業界を取り巻く動きは凄まじい。将来、米テレビ業界の歴史を振り返る際には、2015年が大きな変革年として語られる予感さえするのだ。
先日、今秋に日本上陸予定のNetflixの積極的なサプライズ・ディールの数々を紹介したが、各ライバル企業もまた、コンテンツ制作、独占配信契約などにおいて、しのぎを削っている。
Huluは最近、音楽業界の裏側を描き、Foxで大ヒット中のドラマ「Empire 成功の代償」の第１シーズンのビデオ・オンデマンド（VOD）配信契約を獲得。数年契約のもと、今後のエピソードも放送翌日にHulu Plusで配信されることとなる。このほかHuluは、CBSの“CSI”、FXの“Fargo”やギレルモ・デル・トロによるスリラー“The Strain”、J.J.エイブラムスがジェームズ・フランコを主役に立て、スティーヴン・キングの“11/22/63”をドラマ化するシリーズなど、注目作品の独占配信権を次々と獲得している。
昨年より、映像ビジネスの強化を公言しているYahoo!は先週、シットコム“Community”の第６シーズンを独占配信。もともとNBCのコンテンツとして2009年に放送開始となった同シリーズは、批評家からの評価も高く、カルト的な人気を誇ったものの、2014年にNBCが打ち切りを決定。コメディシリーズに強く興味を持っていたYahoo!のオリジナルシリーズとして生まれ変わった経緯がある。WEB規模ではなく、テレビ番組規模の予算をかけたシリーズを生み出すことに注力しているYahoo!では、まもなく、ラスベガスのNBAチームを描いたフィクション・コメディ“Sin City Saints”や、SFパロディ“Other Space”が配信スタートとなる。
こうしたなか、電子機器会社や通信会社も、コンテンツの独占配信を自社サービスの売りにするようになっている。Appleは先日、多くのヒットシリーズを抱えるHBOのオンライン・チャンネル「HBO Now」のApple TVを通した独占配信をスタート。今秋に、Apple TVやiPhone、iPadなどの自社商品で、ネットワーク局を含む25チャンネルを有料配信するプランがあると報じられた。…
