コスプレ ハロウィン アメコミ オススメランキング

　*17:13JST ケネディクス Research Memo（7）：14年12月期はアセットマネジメント事業が好調
　■決算概要
　
　（2）2014年12月期決算の概要
　
　◆旧セグメントによる決算概要
　2014年12月期決算は、営業収益が前期比16.7%増の26,212百万円、営業利益が同17.8%増の8,147百万円、経常利益が同31.3%増の6,406百万円、当期純利益が同143.9%増の4,844百万円と大幅な増収増益となった。ケネディクス<4321>は、2014年8月7日に期初予想を上方修正したが、それをさらに上回る業績拡大を実現した。
　
　アセットマネジメント事業が受託資産残高の拡大により好調に推移したことに加えて、積極的な新規投資により自己保有不動産が増加したことにより不動産賃貸事業が大きく伸長した。一方、不動産投資事業は、不動産売却収入の一巡により減収となった。
　
　利益面では、営業利益率が31.1%（前期は30.8%）とほぼ横ばいで推移するとともに、持分法投資利益の増加により経常利益率は24.4%（前期は21.7%）に上昇した。一方、特別損失として6,146百万円を計上したのは、その大部分が含み損を抱えた保有不動産（固定資産）の整理によるものである。同社は、過去の含み損を抱える保有不動産の処分を段階的に進めてきたが、これでほぼ完了したものとみられる。
　
　また、当期純利益の伸び率が特に大きくなったのは、税効果による影響（繰延税金資産の計上）によるものであり、同社の安定的な収益力を反映したものとみることができる。
　
　財務面では、REIT向けのブリッジファンドなどを中心とした積極的な新規投資等により保有不動産（棚卸資産及び有形固定資産）が131,185百万円（前期末比36.5%）に拡大したことに伴い、有利子負債も106,615百万円（前期末比61.5%増）に増加したことから自己資本比率は38.0%（前期末は48.0%）に低下した。ただし、有利子負債のうち、82,888百万円はノンリコースローン※によるものであり、通常のコーポレートローンは23,727百万円（前期末比37.0%減）に縮小していることから、財務の安定性は向上しているとみるのが妥当であろう。
　※ノンリコースローンとは、返済の原資とする資産を投資物件等に限定した借入方法である。
　
　なお、2014年12月末の保有不動産のうち、棚卸資産12,114百万円については、2015年2月にREIT向け（ケネディクス・オフィス投資法人及びケネディクス・レジデンシャル投資法人<3278>）に売却済である。…

　　１９日午後４時ごろ、東京都千代田区丸の内３丁目の帝国劇場で、タレント堂本光一さん主演のミュージカル「Ｅｎｄｌｅｓｓ　ＳＨＯＣＫ」の上演中に、舞台上でセットが壊れる事故があり、少なくとも６人がけがを負った。警視庁などが詳しい状況や原因を調べている。

　　帝国劇場を運営する東宝によると、事故に巻き込まれたのは出演者やスタッフとみられる。劇は午後１時に開演し、終盤だった。

　*17:02JST ダイキアクシス Research Memo（3）：国内外で需要の増加が期待される環境創造開発事業を展開
　■会社概要
　
　(2)事業内容
　
　○「水危機」はグローバルリスクのトップ
　ダイキアクシス<4245>は、「水」にかかわる事業を軸とする環境創造開発企業を標榜している。地球は、宇宙から見ると青く輝く、水の惑星と言われる。独立行政法人水資源機構によると、地球上の水の量は14億立方km、うち97.5%を海水が占め、淡水はわずか2.5%でしかない。淡水のうち70%が南極、北極の氷であるため、地下水を含めて利用できる水は、全体の0.8%にすぎない。「水危機」の克服は、世界的課題となっている。
　
　世界経済フォーラムは、10年間の展望を含めた「グローバルリスク報告書」を上梓している。“Global Risks 2015”における上位10のグローバルリスクでは、「水危機」が『最も発生する可能性が高いグローバルリスク』の8位、『最も影響が大きいと思われるグローバルリスク』の1位になった。同社が標榜する環境創造開発事業は、日本を含む先進国が取り組む環境保全だけでなく、人口増加と経済発展、都市化が進む新興国でも需要の増加が期待される。
　
　○売上高の事業セグメント別構成比
　2014年12月期の連結売上高は31,506百万円が計上されたが、事業別構成は環境関連機器事業が48.4%、住宅機器関連事業が49.3%、その他事業で2.3%であった。
　
　（執筆：フィスコ客員アナリスト　瀬川　健）
　
　
　
　《FA》

　
　ただ、信頼のおける情報源の選択が必要。

　Facebookは2015年3月9日、「Facebookを活用した災害対策と対応」ガイドを発表しました。このガイドは、災害を含む緊急時やその前と後にとってFacebookが有効なツールであるとともに、その活用のヒントが記されております。

　そのヒントとは私たち個人に対してもそうですが、企業などの団体や組織についての運用方法なども書いてあり、一読しておく価値は大いにあると思います。特に企業や組織においては。

　実際に、災害はいつ発生するか誰にもわかりません。そして身近で災害が発生すると慌てますが、少し時間が経つとその気持ちも薄れ、また災害が発生すると自分の備えのしてなさに凹むことの繰り返しのような気がします。

　それはやはり忘れてしまうことが大きく、忘れなければいいのです。そして小さな災害はいつでもどこでも発生しているのです。そこでこのガイドに書いてあるように、信頼のあるページやグループを探し、登録することで自分のタイムラインに災害の情報を常に入れておくのも手であると考えます。

　火事や事故などが発生するとニュースよりも先に情報を得れるのもSNSの大きな特徴でありますので、この迅速な情報を活かさない手はないと思います。このガイドを活用し共有することで、実際に災害が発生する前の防災や減災等の備え、災害が発生したときの対応、そして災害後の復旧などでの情報を有効的に得れることができます。

　備えあれば憂いなし。これを機にもう一度災害に関して考えてみては如何でしょうか？

　
　source: Facebookを活用した災害対策と対応

　（okeyuhi）

■ あわせて読みたい・にっぽん再発見。落語家が語る、日本の文化とケータイの“意外”な関係
　・ついに始まったクレバーな選択肢「光 コラボレーション」ってなに？
　・エコなドライビングがどう心理に影響を与えるか、心拍計で調査してみた。
　・目と鼻だけじゃない！ 意外に知らない花粉の怖さとは
　・スタートアップ企業がやるべき 「PRを駆使した伝え方」とは

　元の記事を読む

　　日産自動車は１９日、アクセルを踏み込まなくても加速する恐れがあるとして、乗用車「ノート」１２万２８５０台（１２年７月～１３年１２月生産）のリコールを国土交通省に届けた。

　　国交省によると、エンジン始動直後に無段変速機（ＣＶＴ）を素早く操作すると、エンジンに送る空気量の調整弁が全開状態となり、アクセルを踏まなくても加速する恐れがある。過給器の一種「スーパーチャージャー」付きエンジン車で、制御コンピューターのプログラムミスが原因。

　　今年１月、ユーザーからの苦情で不具合が判明。日産の再現実験で、約１秒間に時速４キロ分ほど加速し、その後減速する現象が確認された。