社会そのほか速
[PR]上記の広告は3ヶ月以上新規記事投稿のないブログに表示されています。新しい記事を書く事で広告が消えます。
最新技術を用いたユニークな採用活動を行っている企業「アドキャスト」。同社では今年の採用活動においてARアプリ「ARcube」を利用している。具体的には、同社の企業ロゴにARアプリ「ARcube」をかざすことで、同社の社員たちの登場する約1分半の動画を見ることができる。さらに、その動画を見終わると同社の社長へ直接電話がかけられる仕組みになっている。なぜ、このようなユニークな採用活動を始めたのか。同社の管理部 人事総務課課長 野出卓也氏と、同ARアプリを開発したプラージュ 代表取締役 磯浩一郎氏に話を聞いた。
左からプラージュ 代表取締役 磯浩一郎氏、アドキャスト 管理部 人事総務課課長 野出卓也氏
――まず、採用活動にARアプリを活用しようと考えたキッカケを教えて下さい。
野出：今の学生のスマホ使用率が9割程度と非常に高いということがあります。そうした中で、スマホアプリを使って会社を知ってもらいたいという想いがあったというのが第一にあります。そして、その中でもARというのは新しくて楽しめるものなので、発信力があると思いました。ARアプリの導入は、採用に結びつけるというより、まずは会社を知ってほしいというのがそもそものきっかけでした。
――”会社の認知拡大×ARアプリ”。アプリ上で提供するコンテンツはどのように決めたのでしょうか。
野出：従来のように、採用サイトやホームページを見るだけでなく、“動き”を取り入れたいと考えていました。さらに会社の中身を知ってもらいたいと考えたときに、”会社の中身＝人”だったんです。なので、どういう人たちが働いているんだというのを動画を通して発信できればと思ったんです。
――実際にアプリを開発した磯さんに聞きたいのですが、会社や人材紹介にARアプリを使うと聞いたとき、どう思われましたか？
磯：第一印象として、ものすごくおもしろいなと思いました。これまでARアプリは、販促目的やエンタテイメント系の用途に活用されることが非常に多く、こういったカタチの取り組みは初めてだったので。
――ARcubeの特徴を改めて教えて下さい。
磯：そうですね。このアプリの特徴のひとつとして、どんなものでも“マーカー”にできるということが挙げられます。QRコードなどはいらず、印刷したものにマーカーを付けられるというのが特徴ですね。マーカーの入ったロゴをつくるのも簡単で、今回のアドキャストさんの場合も、もともとのロゴにマーカーを付けています。
――ARアプリに対応したロゴが印刷された資料は、いつ頃からどういったところで配る予定なのでしょうか？
野出：3月から弊社のセミナーに来てもらった学生さんたちだったり、合同企業説明会に来場されて、弊社に興味を持った人に配布を考えております。
――ちなみに、ARの読み取りは名刺のロゴからでもできるんでしょうか？
野出：もちろん、名刺からでも可能です。今回の試みは、採用活動に限ったことだけでなく、お客様や、取引先に対しても、弊社にどういう社員がいるのか知っていただける良い機会だと思っています。採用活動という点でのメリットは、自分からアクションを起こす人かどうかを見分けられるという点ですね。なんとなく会社概要や採用情報を見たり聞いたりするだけでなく、アプリをインストールして、なおかつかざして見なければならない。こういった一種のハードルがあることで、より意識が高い人に集まってもらえるのではないかと考えています。
――ARcubeが採用活動に使われるというのは今回が初めてということでしたが、どういったところに注力したのでしょうか。
磯：機能的には従来どおりでした。このARcubeには、3Dグラフィックが表示された後に動画が流れて、最後に電話にリンクするという機能があるのですが、採用活動にこれを取り入れて、かざしてすぐに社長に電話がかけられるというのは画期的だと思っています。
野出：情熱のある学生さんだったらすぐに電話して社長に会いに行こうよって（笑）。結局、最近の傾向として、受け身の学生さんが多いので、自分から行動するんだったら「一緒に働こうよ！」「じゃあ社長に会おうよ！」と。そんな情熱のある学生さんと弊社としても出会いたいなと思っているんです。
――学生さんに対して”新しいことにチャレンジする会社”というイメージを与えることができますね。こういったユニークなチャレンジをすることで、競合他社との差別化にもつながりますか？
野出：そうですね。差別化をポイントに考えています。やはり、新しいことはどんどん取り入れていかなければいけないですし、我々も人気業界ですから、常に一歩先を行くスタンスで考えています。
――業界的にもネットをうまく活用したり、新しい技術を取り入れることがトレンドになっているのでしょうか？
野出：そうですね。最近はそういった傾向でもありますが、まだまだアナログなことも多いですよ。ですから、会社の理念にも”業界変革”というのがあり、今回のARcubeとのコラボレーションもその一環なんです。こういった新しいことを取り入れていきたいと思っています。
――今回のコラボレーションによって、ARcubeの使い方や活用方法に新たな広がりが生まれたのではないでしょうか。
磯：そうですね。今回実装した機能のほかにも不動産業界で活用したら面白いのではなかと思う機能として、マーカーを読んだときに、室内が360度見えるようする機能などもあります。また、これはこの業界に限ったことではないのですが、スタンプラリーのようなことをこのアプリを活用して行うこともできます。ほか、管理画面も用意していますので、動画の再生回数や再生された場所の位置情報や時間、端末の種類なども把握することができるようになっています。
――ところで、このアプリから社長と直接電話できるということでしたが、本当なのでしょうか。
野出：本当ですよ。社長が出ます。ただ、かけてくる方が増え過ぎたら考えますが（笑）。
――今回の試みは今年が完全に初めてということですが、評判がよければ来年もと考えてはいらっしゃいますか？
野出：もちろんです。もうちょっとバージョンを上げてぜひ。他の企業も後を追ってくると思いますので、それよりも上のものを目指したいです。
――次の構想としてARでやってみたいことはありますか？
野出：3D映像をもうちょっと長くしたり、音が出たり、しゃべり出すような機能を取り入れたいですね。社長の3Dキャラクターをつくって、それがしゃべり出す機能をつけて、バーチャル上で会話できるようになったら面白いですよね。
このロゴにアプリをかざすことで動画を見ることができる
――最後に、今後の会社の方向性について一言お願いします。
野出：人を軸として、テーマは“新しいこともどんどん取り入れて楽しくやっていきましょう。”ということですね。それが我々のカルチャーでもありますので、そういったものを積極的に打ち出していきたいと考えています。
磯：ARcubeについては、今、解析の機能に力を入れています。どれぐらいコンバージョンがあるのかなど、そういった点についても管理画面でクライアントさん側で測れるようにバージョンを上げていきたいと思っています。
――ありがとうございました。
とある会社の総務部(通称：窓ぎわ部)を舞台に繰り広げられる”ちょいゆる”系オフィスストーリー。(毎週月曜更新予定)
オオノマサフミ
1981年7月30日生まれ。東京都豊島区出身、板橋区在住のイラストレーター。2児の父。「コミカル」で「ほどよくゆるい」イラストを武器に雑誌・書籍・WEB・広告などで活動中。WEB「Good Mornin’ Studio」ブログ「じゃぽん。」
Copyright (C) Kuni Takahashi. All Rights Reserved.
大都市で道路の拡張やインフラ整備のために土地が必要になると、まずターゲットになるのが、空き地に住み着いた人々によってつくられた「違法」居住区だ。住民への補償などほとんど必要ないし、家屋も質素なものが多いので、ブルドーザーによってあっという間に「のされて」しまう。
数日前にそんな解体の憂き目にあった首都デリーの一角。残された瓦礫の山を歩きながら、住人たちがレンガを集めていた。何処になるかはわからないが、次に家を建てるときに使うためだという。敷地の脇では、公衆トイレの残骸となった鉄筋をつかった即席ブランコで、子供達が屈託もない笑い声をあげている。
Copyright (C) Kuni Takahashi. All Rights Reserved.
インドの並々ならぬ貧困は、一般的に農村部にいくほどひどくなる。そんな田舎から仕事を求めて都市部になだれ込んでくる人々は後を断つことがないが、まともな家賃など払えない彼らの多くには、空き地の違法占拠しか住処を得る術がない。
そんな都市流入者たちと違法住居の解体は、終わることのないいたちごっこだ。
（2013年4月）
—————-
高橋邦典 フォトジャーナリスト
宮城県仙台市生まれ。1990年に渡米。米新聞社でフォトグラファーとして勤務後、2009年よりフリーランスとしてインドに拠点を移す。アフガニスタン、イラク、リベリア、リビアなどの紛争地を取材。著書に「ぼくの見た戦争＿2003年イラク」、「『あの日』のこと」（いずれもポプラ社)、「フレームズ・オブ・ライフ」（長崎出版）などがある。ワールド・プレス・フォト、POYiをはじめとして、受賞多数。
Copyright (C) Kuni Takahashi. All Rights Reserved.
本記事は「THE PAGE」から提供を受けております。
著作権は提供各社に帰属します。
ルンドペック・ジャパンは26日、「職場でのうつ病の影響調査」の結果を発表した。調査期間は2014年2月、対象は日本を含む世界16カ国、約1万6,000人。
「うつ病」による休職日数は79日
1,000人に対し、「医師または医療従事者により、うつ病と診断されたことはあるか」と質問したところ、「ある」という回答が最も多かった国は「イギリス」(27%)、次いで「オーストラリア」「南アフリカ」「トルコ」となった。最も少ない国は「中国」(6%)、「日本」は10%であった。
「医師または医療従事者により、うつ病と診断されたことはあるか」
うつ病と診断された成人100人に対し、「うつ病で仕事を休んだことがあるか」と尋ねたところ、73%が「ある」と回答。「仕事を休んだ日数」の平均は79日であった。
うつ病になるとどのような行動が起きるか
うつ病と診断され、仕事を継続した成人56人に対し、「前回うつ病になっていたとき、仕事中に通常よりも頻繁に起こした行動」を質問。「単純な仕事を完了するのにいつもより時間がかかる」(43%)、「いつもよりミスが多くなる」(37%)、「同僚を避ける」(36%)などが寄せられた。
「前回うつ病になっていたときに経験した症状」では、「気分の落ち込み、悲しい気持ち(もの悲しさ)」(88%)、「睡眠障害、不眠症」(75%)、「日々の活動に対する関心の喪失」(73%)、「集中力低下」(52%)が上位になった。
「前回うつ病になっていたときに経験した症状」
「従業員がうつ病になっていると知ったときの対応」について、「自分が何か役に立てることはないかと尋ねた」という回答が最も多かったのは「メキシコ」(67%)。次いで「オーストラリア」(57%)、「南アフリカ」(56%)となった。一方「日本」で同様の回答をした人は16%にとどまった。
うつ病の同僚への対応について、「日本」では「何もしない」が40%と16カ国中最多。2位の「アメリカ」「カナダ」(共に20%)の2倍であった。
「従業員がうつ病になっていると知ったときの対応」
Q.出世したいと思いますか?
ガツガツ働いて会社で認められて、上れるところまでのし上がってやる!! そんな気概があるサラリーマンが少なくなっている……?! 今回はマイナビニュース会員のうち男女300名に、ズバリ! 出世したいかどうか答えてもらった。
Q.出世したいと思いますか?
はい 33.3%
いいえ 66.7%
Q.そう思う理由を教えてください
出世したい人の意見
■狙うは給料アップ!
・「たくさん給料もらいたいから」(30歳男性/運輸・倉庫/技術職)
・「お金稼いでいい生活がしたい」(30歳男性/機械・精密機器/技術職)
・「年収を増やして生活を楽にしたいから」(47歳男性/建設・土木/技術職)
・「稼がないと教育費が払えない」(47歳男性/ソフトウェア/経営・コンサルタント系)
・「金銭的に豊かになりたい」(32歳男性/医療・福祉/専門職)
■権力が欲しい
・「組織にいる以上より上の地位を得たいと思うから」(30歳女性/団体・公益法人・官公庁/事務系専門職)
・「上からものを言われたくない」(23歳男性/情報・IT/営業職)
・「下っ端なのは嫌」(28歳男性/小売店/販売職・サービス系)
・「単なる出世欲」(31歳男性/食品・飲料/技術職)
・「昇りつめたい」(44歳女性/機械・精密機器/技術職)
・「えらくなりたい」(28歳男性/金融・証券/営業職)
・「自分の意見が通りやすくなるから」(25歳女性/アパレル・繊維/事務系専門職)
・「会社での出世というより、社会で認められたい」(46歳男性/マスコミ・広告/クリエイティブ職)
■もっと仕事を
・「仕事を死ぬ気でやっているから」(32歳男性/自動車関連/事務系専門職)
・「責任ある仕事をしたい」(35歳男性/小売店/販売職・サービス系)
・「マネジメントをしたいから」(34歳女性/団体・公益法人・官公庁/事務系専門職)
・「仕事にやりがいをもとめているため」(24歳男性/団体・公益法人・官公庁/技術職)
・「仕事の裁量が広がるから」(25歳女性/電機/事務系専門職)
・「大きなプロジェクトを手がけてみたい」(32歳女性/医療・福祉/専門職)
■成長したい
・「ステップアップしていきたいから」(21歳女性/ソフトウェア/技術職)
・「自分がどれだけやれる男か試したいから」(31歳男性/食品・飲料/技術職)
・「今のままで満足すると成長できない気がするから」(32歳男性/学校・教育関連/専門職)
・「仕事をする上で成果をはかるのは自分のマネジメント力などだから、折角働くならばどんどんステップアップしていきたいと思っている」(33歳女性/学校・教育関連/事務系専門職)
・「それが人生の足跡になると思うから」(32歳男性/小売店/事務系専門職)
出世したくない人の意見
■メリットがない
・「今の会社では、出世したらお給料は上がらないのにしんどいだけなので」(34歳女性/商社・卸/秘書・アシスタント職)
・「残業代つかなくなるのに責任だけ重くなる、部下にも何かと金を使わないとだしいいことがない」(26歳男性/通信/技術職)
・「出世すると休みが今の半分くらいになるので」(26歳女性/学校・教育関連/技術職)
・「出世したところで与えられる役割と給料が割に合わないから」(32歳女性/その他/事務系専門職)
・「今の職場で出世しても先が見えているから」(25歳男性/団体・公益法人・官公庁/事務系専門職)
■精神的にもつらそう
・「あまり責任が重い仕事をしたいと思わない」(27歳女性/その他/その他)
・「責任やプレッシャーが大きくなるので出世したくないです」(31歳女性/ソフトウェア/事務系専門職)
・「人間関係のしがらみが多そうだから」(32歳女性/金属・鉄鋼・化学/事務系専門職)
・「自分の時間がなくなるのは嫌……強いストレスを受けてまで出世する理由がわからない」(33歳女性/医療・福祉/専門職)
・「中間管理職がしんどそう」(32歳女性/医療・福祉/事務系専門職)
■上司に魅力がない
・「上層部の人たちを見ていると、部下にガミガミ怒鳴ることが職権のように見える……そういう上層部を見ると、出世欲はない」(27歳男性/自動車関連/技術職)
・「昔は思ったけど、会社組織では長いものに巻かれないと出世できないので諦めた」(44歳男性/情報・IT/技術職)
・「職場が上にごまをすって気に入られている人間を評価する環境なので」(41歳女性/医療・福祉/専門職)
・「サラリーマン上司とは阿呆な人がなる様に見えてきた為」(51歳男性/情報・IT/技術職)
■働きたくない・プライベート重視
・「そこまで今の仕事にやりがいを感じないから」(25歳女性/情報・IT/技術職)
・「仕事に命かけてないし」(24歳男性/警備・メンテナンス/販売職・サービス系)
・「仕事より家庭が大事だから」(30歳女性/金融・証券/秘書・アシスタント職)
・「子育てもあるから、ほどほどのところでいい」(29歳女性/金属・鉄鋼・化学/事務系専門職)
・「気楽なままで毎日定時帰宅、プライベートを充実させたいので」(35歳男性/機械・精密機器/営業職)
・「私生活を充実させるほうが重要なので」(33歳男性/小売店/販売職・サービス系)
■現状に満足
・「それなりの生活ができればよい、争って命を削りたくない」(48歳男性/電機/技術職)
・「プロとして業界に存在感だけ在れば充分」(58歳男性/情報・IT/クリエイティブ職)
・「一生技術者として働きたいから」(57歳男性/電機/技術職)
・「マイペースで仕事をしたいから」(35歳女性/情報・IT/事務系専門職)
・「管理職にはなりたくないので、クリエイティブ職なので今のまま実作業をしているのが好きです」(32歳女性/その他/クリエイティブ職)
■向いていない
・「管理職には向いていないと思うから、自分が仕事するほうがいい」(30歳女性/自動車関連/事務系専門職)
・「まとめるのが下手なのでリーダー的ポジションにつきたくないから」(25歳女性/生保・損保/専門職)
・「上の立場に立つ技量がない」(32歳男性/機械・精密機器/技術職)
・「人の上に立つのが自分の得意なことではないので」(54歳男性/電機/技術職)
・「人を指導したりまとめたりするのが苦手だから」(28歳女性/運輸・倉庫/秘書・アシスタント職)
・「人間関係が苦手で、マネジメントに向いていないと思う」(30歳女性/学校・教育関連/クリエイティブ職)
■総評
出世したいか、という直球な質問をぶつけたところ、「はい」が33.3%で「いいえ」が66.6%と、3分の2の人は出世を望んでいないことが明らかになった。出世したい、偉くなりたい、という鼻息の荒いサラリーマンは少数派のようだ。
出世「したい」と答えた人たちは、その理由として「お金が欲しいから」と非常に正直な意見が過半数を占めた。権力に対する欲求から「権力を得たい」「昇りつめたい」という声も。出世して「将来、自分の子どもをコネ入社させてあげたい」なんて考えている人もいた。
自身の「成長」や仕事の「やりがい」を求めて、出世したいと希望する真面目な意見もみられた。「ステップアップしたい」「どこまでできるか試したい」など成長の欲求が強い人は出世を前向きに考えるようだ。また、マネジメントに興味があり、大きな仕事を手がけてみたい、仕事の幅を増やしたい、と今の仕事と管理職に対して積極的な姿勢も伺えた。
対して、出世「したくない」と回答した人は、今の会社や仕事にネガティブな感情があるようだ。「出世しても給料が増えず奴隷になるだけ」「残業代が出なくなる」「休みが少なくなる」と何もメリットがないと考えている人が多かった。責任ある仕事が多くなり、精神的にも「しんどそう」「大変」と感じており、「強いストレスを受けてまで出世する理由がわからない」というコメントも寄せられた。管理職になった人たちを見ても「上層部にゴマをすってるだけ」「長いものに巻かれている」と全く魅力を感じていない様子だ。
こういった考えの裏には「プライベートを充実させたい」という気持ちもあるようだ。出産や子育てで出世が見込めない女性だけでなく、男性も「家庭の方が大事」「そこまでバリバリ働きたくない」と考えている人が多かった。
もちろん、出世に対して消極的で悪いイメージをもっている人だけでなく、「人の上に立つのは、自分には向いていないから」「現状のままでいい」という穏やかな意見も見られた。マネジメントよりは現場で実務に携わる方が楽しい、と心から満足している人たちもいた。ワークライフバランスが叫ばれて久しい現在、もう一昔前のように、出世がサラリーマンにとっての絶対的な目標ではない時代になっているようだ。
調査時期: 2015年1月30日～2015年2月1日
調査対象: マイナビニュース会員
調査数: 男性137名 女性163名 合計300名
調査方法: インターネットログイン式アンケート
