社会そのほか速
[PR]上記の広告は3ヶ月以上新規記事投稿のないブログに表示されています。新しい記事を書く事で広告が消えます。
＜WGC-キャデラック選手権 事前情報◇4日◇トランプナショナルドラール＞
世界ゴルフ選手権シリーズ第2戦「WGC-キャデラック選手権」が、5日（木）から8日（日）までの4日間、フロリダ州にあるトランプナショナルドラールで開催。多くのコースで池が絡み、“ブルーモンスター”と呼ばれる難コースに昨年の賞金王が挑む。
【関連ニュース】松山英樹、マキロイ、アダムらそろい踏みにも「気持ちは変わらない」
この日、練習ラウンドを回った小田孔明は「メジャーみたいな感じ。雰囲気もあるし、ここで上位にいけたらメジャーでも優勝できますよ。“ブルーモンスター”というだけあって、池が効いててケタ違いに難しい。日本にはないタフな感じです」と難しさを吐露。「（グリーンは）昨日までは止まっていてくれたんですけど、今日はスピード、硬さがケタ違い。にっちもさっちもいかなかった」と悪戦苦闘している。
これには、多くの場面で攻めの姿勢を貫く小田も「これだけ難しかったら、耐えるだけ。1アンダー目標にいければ十分上位に行けると思う。目標はそこですね。毎日パープレー前後で回って、アンダーで回れたら最高」と慎重になる。
「ロングホールでいかにバーディ取るかですね。ショートがデタラメに難しいので。いかにグリーンに乗せるかなんですけど、毎回毎回良いショットをしないと。ちょっとでも見するとすぐダボ、トリになっちゃうそういうコースなので。バンカーからでもいいから、グリーンのどこでもいいからかじりついてくれるかの勝負になると思う。本当に諦めたらどこまで打っちゃう。諦めずに必死にいきたい」と泥臭くパーを拾いにいく構えを見せた。
それでも、この状況をプラスに考えるのが小田らしい。「ここでなんとかまわれれば、日本に帰って普通に楽勝で回れる。こういうタフなコースで上位にいけたら自信になる。本当に難しいですけど耐えるだけです。いつもこういう試合を経験して、帰ってから調子がいいので、いい勉強だと思って戦いたいと思う」。目標に掲げている世界ランク50位以内、そして2年連続の賞金王へ。挑戦者の気持ちで難コースに挑み、1つでも多くのものを掴んでみせる。
<ゴルフ情報ALBA.Net>
【関連ニュース】
裏開催トーナメントから巻き返しを図る石川遼の開幕前評価は？
松山英樹は前年覇者リードらと同組！マキロイはバッバとのペアリング
休養明けの松山英樹、エリートフィールドで堂々優勝候補にピックアップ
遼、25位フィニッシュも不安を吐露「この順位は考えられない」
森田理香子、香妻琴乃が語る新兵器の感覚
＜WGC-キャデラック選手権 事前情報◇4日◇トランプナショナルドラール＞
5日（木）に開幕を控えた「WGC-キャデラック選手権」。松山英樹は本戦前日のこの日OUT9ホールの練習ラウンドを行い最終調整を終えた。
昨年大会ではI・ポールターとの騒動も…
「ザ・ホンダ・クラシック」を欠場しオープンウィークとした先週は、「リフレッシュというか、休んで練習してという感じ」とマイペース調整。休養もしっかり取って金曜日にコース入りしたが、計2ラウンドをこなしたこの日までの手ごたえは薄い様子。前戦の「ノーザン・トラスト・オープン」では尻上がりに調子を上げて4位に入ったものの「ノーザンの時は良くなったと言っても合わせ合わせの良くなった、なので…」と言葉少なだ。
多くのホールに池が絡む通称“ブルーモンスター”へは2度目の挑戦。昨年は6オーバー34位タイとなった難コースへの印象は「悪いまんま」。目に見える池のみならず「去年よりは硬くないけど、今週もグリーンが硬い。リビエラも止まらなかったけど、ここは延々と止まらない感じ」とハードに仕上げられたグリーンへの警戒感も強めた。
東海岸に舞台を移したフロリダスイングも2試合目。ローリー・マキロイ（北アイルランド）、アダム・スコット（オーストラリア）らも加わりムードも高まっているが「気持ちは変わらない。普通にやるだけです」とエリートフィールドへの気負いはない。「優勝スコアもそんなに伸びないと思うので、どれくらい粘れるかですね」。優勝候補に挙げられるなど周囲の注目も集まっているが、23歳はいつも通り淡々とティオフを見すえた。
<ゴルフ情報ALBA.Net>
【関連ニュース】
松山英樹は前年覇者リードらと同組！マキロイはバッバとのペアリング
裏開催トーナメントから巻き返しを図る石川遼の開幕前評価は？
【舩越園子コラム】PGAツアーは持久戦
遼、25位フィニッシュも不安を吐露「この順位は考えられない」
ゴルフ中継は新時代へ！ あなたがネット中継にのぞむこととは？
サバイバルラン実行委員会は、4月18日に神奈川県相模原市・さがみ湖リゾートプレジャーフォレストで、第1回「サバイバルラン」を開催すると発表した。 サバイバルランは、サバイバルゲームとランニングを組み合わせた体感型ランニングイベント。ランナーがトイガンで的を撃ちぬきながら走ったり、障害物をかわして走ったりする。第1回大会では、約4kmのコースをランニングしながら、8種類の「サバイバルポイント」でさまざまなミッションをクリアしていく。 ミッションは、ランナーの年齢や身体能力に合わせてクリアすることが可能だ。使用するトイガンは赤外線タイプを使用。公式タイムも順位もない。子どもや女性でも、映画の主人公のような冒険を体験しながらランを楽しむことができる。参加費5000円（グループ割、ファミリー割あり）。定員5000人。
「インターネットはもはや前提。ストレージの容量やネットワークの速度なんて気にするな。それぞれの好きな分野で、伸び伸びと問題解決にあたってほしい」
Life is Tech!が主催する教育とテクノロジーの祭典『EDU×TECH Fes 2015』。慶應義塾大学環境情報学部の村井純教授は、会場に詰めかけた中高生に向けてそう語りかけた。
『EDU×TECH Fes』は、アート、ゲーム、編集などの最前線で活躍する第一人者たちを講師に招き、さまざまな視点から「教育×テクノロジー」の未来について考えるためのイベント。そうそうたる顔ぶれの中でトップバッターを務めたのが、「インターネットの父」こと村井教授だ。
その講演は、ようやくリアルな人々の生活に影響を与えられるまでになったインターネットの現状を分かりやすく解説し、「未来」の技術者である中高生を、インターネット/コンピュータを「作る」側から「使う」側へと誘うものだった。
そのメッセージは視点を変えれば、いまだにインターネットを十分にイノベーションへと活用できていない現在の日本企業と技術者に対するアンチテーゼととらえることもできるだろう。
インターネットはもはや無限。心の制限を解き放て
Intelが昨年発表した『Edison』は、SDカード程度のサイズでありながら、ネットワークデバイスもメモリもCPUも備えたフルコンピュータ。今年発表された『Curie』は、それよりさらに小さいボタンサイズです。
フルコンピュータがここまで小さくなったということは、あらゆるヒト、モノがインターネットにつながり、その上でビッグデータが活用される未来というのが、ハッキリと見えているということです。
ネットワークのスピードに関しても、これまでであれば、より速い通信を実現するためには世界中の海底に張り巡らされた光ファイバーを引き直す必要がありましたが、DWDM（高密度波長分割多重方式）という技術によって、両端の機械を替えるだけで済むようになりました。
つまり、必要に応じてどんどん速度を上げる準備が整ったことになります。今年夏には、日米の大学のドメインで100ギガの速さを使える体制が整う予定です。
計算量についても限界はなくなります。SETI＠homeやPlay Stationが実現してきた世界中のコンピュータの空き時間を活用した分散計算は、あらゆるデバイスに入っているブラウザによって担われるようになりました。…
「俺は仕事のノウハウを、上司の背中を見ながら学んできた」
「誰も仕事の仕方なんて教えてくれなかったから、試行錯誤しながら自分で学んだものだ」
「それに比べてイマドキの若手は、手取り足取り教えてもらわないと育たないのかね？」
――と、こんな風に、部下の育て方について疑問を口にするマネージャは多く、そう思う気持ちは分からなくもない。
私が若手だった80年代から90年代初頭に若手として過ごした人の上司像は、「それほど親切に仕事を教えてくれなかった」「デキる先輩に仕事の相談に行こうものなら『人に聞くなんて10年早い！』と一喝された」というようなものではないだろうか。「仕事は盗んで覚えるもの。まずは自分なりに勉強してみろ！」と言われた人も大勢いるはずだ。
しかし、時代は変わった。今、そんなことを言っていたら、部下が育たないどころか会社が立ちゆかなくなるだろう。
まず、仕事のスピードが全然違う。2～30年前なら「5年で一人前になればいい」と、のどかなことを言っていられたし、新人の試行錯誤や失敗を見守る余裕もあった。しかし、今はどうだろう。
会社としては、すぐ即戦力に育ってほしいだろうし、あれやこれやと試しながら最善策を考える余裕など、若手自身にも会社にも到底あるとは思えない。さらにコンプライアンスの問題で、昔とは書類の扱いも変わってきているから、若手がアクセスできない情報も増えている。そうした中で、「仕事は盗め」「自助努力して学べ」などといっても、それは無理な相談だ。
組織が目標を達成し、成長し続けるために「部下の育成が欠かせない」というのは、実は昔から変わらない。しかし現代は、放っておいて部下が育つような時代ではないから、上司が“積極的に育成に携わる”ことが求められる。
●今の時代に必要なのは“経験からの学び”
「部下を育てるのが大事な仕事であることは分かった。でも、いったいどうしたらいいのか」――。こう思い悩む管理職も少なくないはずだ。自分が若手の頃とは仕事の仕方が異なるし、部下によって効果的な教え方も、成長の仕方も異なる。さらに、上司自身が“盗み”“自助努力”して仕事を覚えてきた人なら、なおさら“どう教えたらいいか”が分からないことだろう。
部下の育て方にはさまざまなアプローチがあるが、近年、重視されているのは「経験から学ぶ」という考え方だ。もちろん、経験からの学びが重要なのは今も昔も一緒だが、仕事のフローやプロセスが複雑化している今、それがより重要な位置付けになっている。…
