社会そのほか速
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部屋が狭いと収納スペースも狭い。いくらミニマリストを目指してもやっぱりアレもコレも必要だ。でもごちゃっとした感がたまらなく嫌だ。というわけで、もしかするとその悩みを解決すべくヒントになるかもしれないアイデアが (さらに…)
【画像・動画付きの記事元はこちら】収納スペースがない！を解決できそうな15のアイデア【前編】
文●川本梅花 写真●重田 航
第一文
この物語は、西村卓朗という１人のJリーガーだったサッカー選手が、現役を引退するまでの話が綴られている。2007年7月8日に発売された『サッカー批評』（双葉社）で「哲学的志向のフットボーラー、西村卓朗を巡る物語」というタイトルで連載された。全21回の物語は、2012年3月10日で最終回を迎えた。約6年間に渡る連載だった。
タイトルの側には「サッカー文芸」と謳われている。1人のサッカー選手の人生を綴っているのだから「文芸」ではなく「ノンフィクション」ではないのか、と疑問に思う人もいるかもしれない。「サッカー文芸」と記しているのには明確な理由がある。
物語の中で、起った出来事すべてが主人公の西村卓朗の身に起ったことではないのである。たとえば、第１回の登場人物で西村とは大学サッカー部のチームメイトだった小松和彦が、物語の終盤に西村と会って引退を告げる場面がある。実際には、西村は小松とは会っていない。小松に会いに行ったのは筆者であった。小松から話を聞いて、物語を作って文章化したのである。現実にはないストーリを作るのだから、ノンフィクションではなくて文芸という名をあてた。物語のスジとしての大きな枠組みは、西村が語った出来事を軸にして、筆者が読み物として物語化したのがこの作品である。
今回、サッカーキングのWebで公開するに至った経緯は次のようなものだ。西村は現在、JFL昇格を目指す地域リーグのボンズ市原の監督を務めている。今季のボンズ市原の戦いを何度かコラムで掲載する予定なので、それと連動して西村が現役時代にどのようにサッカーと向き合ってきたのかを知ってもらいたいからである。また、彼のアグレッシブな生き方を記した物語を、埋もれさせたくなかったからだ。この物語は、多くの人に読んでほしいので、サッカーキングのWebで公開させてもらうことにした。
筆者は、Web「サポティスタ」とWeb「スポーツナビ」で、2001年にサッカーライターとして最初の仕事をした。そのとき筆者は、言語学者フェルディナン・ド・ソシュールの研究のために、スイスのジュネーヴ大学文学部言語学科博士課程に在籍していた。
2006年に日本に帰国した筆者は、大学講師になるためにある研究所に所属して研究員になる。しかし、最初は無給であるという狭い世界の常識から、金銭的に困窮して様々なアルバイトをしながら研究者を続けていた。…
TORAYA CAFÉは4月20日～6月15日、「抹茶のフルーツパフェ」を販売する。
○抹茶味のあんペースト、焼菓子、羊羹、葛プリンを使用したパフェ
同商品は、現在販売中の春のおすすめメニュー「抹茶と白あんのケーキ」「抹茶とホワイトチョコレート」に加え発売する、緑輝く春を感じる抹茶スイーツ。抹茶味のあんペースト、焼菓子、羊羹、葛プリンと抹茶をふんだんに使用したリッチなパフェになっているという。
葛プリンの上にしのばせた、あんペースト「こしあん」と黒糖寒天ゼリーがアクセントとなっている。爽やかなレモン風味の豆乳アイスクリーム、ブルーベリー、バナナが抹茶の深い味わいによく合う仕上がりとした。販売期間は、4月20日～6月15日(予定)。価格は1,100円(税別)。
販売中の「抹茶と白あんのケーキ」は、白小豆でつくった白あんに香り高い抹茶とホワイトチョコレートを合わせて、しっとり焼きあげた春のおすすめ焼菓子。サイズは、1人分のスモールと、好きな大きさに切り分けられるレギュラーを用意した。価格は、レギュラー2,400円、スモール400円(各税別)。販売期間は6月15日まで。
「抹茶とホワイトチョコレート」は、希少な白小豆で作った白あんに香り高い抹茶とホワイトチョコレートを合わせた、人気の味のあんペースト。トーストに塗ったり、アイスクリームに添えてもOKで、「抹茶のフルーツパフェ」にも使用している。価格は800円(税別)で、販売期間は5月31日まで。
中国共産党宣伝紙のひとつである光明日報は６日付で「文化的割引と文化商品の『海外進出』における経路の選択」と題する論説を掲載した。中国の文化や文化関連商品が海外に広まりにくいのは「文化的割引」というハンディキャップが大きく影響していると主張し、今後の展開には他国の文化を体系立てて研究する必要があると論じた。
論説は冒頭部分で、「文化的割引（ｃｕｌｔｕｒａｌ ｄｉｓｃｏｕｎｔ）」という考え方を紹介。カナダ人専門家のコリン・ホスキンスとロルフ・マイルスが１９９８年代に提唱した概念で、例えばテレビや映画作品などが制作国以外の国では文化背景の違いにより評価が違ってくる現象を指す。
分かりやすい例が言語で、英語が分からなければ英語で書かれた書籍や新聞は「価値がない」ことになる。中国語が分からない人には京劇や書道などの中国の伝統も「文化的価値なし」ということになる。
論説は「中国はすでに世界第２の経済体になったのに、中国の文化産業は低迷を続けている」と指摘。一例として、欧米から中国への書籍の輸入は中国から欧米への輸出の１０００倍以上と紹介した。
論説は状況打開のために、世界各国それぞれについて、「文化的割引」の状況を知るための情報の収集と整理を行うべきと主張。価値観、文化と信仰、審美面における傾向などをよく知れば、「文化関連商品」を売り出す際に、「文化的割引」の悪影響を低減することができるとの考えを示した。
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◆解説◆
海外でビジネスを展開する場合には、相手側のさまざまな「文化背景」を綿密に知るべきではあるが、文化の差異が相手側による「評価の割引」にはならない場合もある。
例えば、戦後のテレビ放送開始から間もないころ、日本では米国で制作されたドラマが大きな人気を得た。「家電製品があふれ、外出は大型車で」という、貧しかった日本人してみれば“夢のような”状況が描かれ、「明るく開放的な家族関係」、「ユーモアに富んだ会話」も日本人視聴者を魅了した。
当時の日本人が米国製ドラマを評価した背景には、米国そのものに対するあこがれと尊敬があったはずだ。その結果、「文化の差異」はむしろプラスに働いたと考えられる。
光明日報の主張のように、「輸出相手の文化的背景の研究」が有意義であることに間違いはないが、「文化関連商品」を受け入れてもらうためにさらに重要なのは「国や社会として評価され尊敬される」存在になることと思われる。…
NTTコミュニケーションズは4月8日、クラウドサービス事業に関する取り組みを報道機関向けに説明した。有馬彰社長は「グローバルシームレス」をコンセプトに、2015年も継続的なサービス強化などに臨むと表明した。
有馬氏は、まず2014年度を振り返ってサービス、オペレーション、販売の3領域で「グローバルシームレス」に取り組んできたと説明。サービス面では世界で共通の内容・品質のサービス提供に注力したとし、セキュリティやアプリケーション、ネットワークなどの分野で買収企業のリソースやノウハウを生かした運営に切り替えてきた。
同社グループが保有するサーバルームは2014年度に21万4000平方メートルに拡張し、2015年度は独e-Shelterの買収などを通じて34万9000平方メートルにまで広がる見込み。クラウドサービス拠点も12拠点から2015年度は16拠点に増やす。2014年度の顧客企業数はクラウドサービスで7300社（うち海外1700社）、VPN契約数は29万9000回線（同1万4000回線）にまで拡大する見通しだという。
国内ユーザー企業では基幹業務システムなどで同社の国内外のデータセンターを利用する事例が増加。例えば、参天製薬では日本、欧州、米国のNTTコミュニケーションのデータセンターに基幹系と情報系システムを統合して世界で一元的な運用体制を構築した。コニカミノルタではシンガポールのNTTコミュニケーションのデータセンターにSAPの販売管理システムを構築。中国やアジア中東地域の各拠点から複数の通信事業者回線を経由してアクセスできる仕組みを運用している。
有馬氏は、クラウド事業のグローバル展開についてまだ道半ばとの認識を示し、2015年度の展開では通信事業者ならでは特徴を生かしたサービスの拡大に注力するとした。
ネットワークサービスのArcstar Universal Oneではクラウド事業者関連の接続を拡大し、8月には現在のSaleforceに加えてAmazon Web ServicesやMicrosoft Azureと接続できるようにする。また、ファイアウォールやWAN高速化の機能をソフトウェアサービスで提供するほか、モバイル環境を含めた統合型のVPN接続サービス、WAN高速化サービスを順次提供していく。
また2015年12月までに「次世代クラウド基盤」によるサービス展開も計画。…
