社会そのほか速
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マイナンバー制度は2015年10月には個人向けの番号配布が開始され、2016年1月には運用が開始される。しかし、2015年1月の時点でも、マイナンバー制度の内容を理解している割合5割程度に留まっているとしている、という調査結果が発表された。
ノークリサーチは2015年1月、国内中堅・中小企業を対象とした「マイナンバー制度への対応」に関する調査を実施し、分析結果を発表した。それによると、中堅・中小企業における同制度に対する認知は依然として十分でなく、引き続きの啓蒙が必要な状況となっているという。
年商5億円未満の企業層では「必要なシステム投資や社内の教育/啓蒙は行うが、最小限に留める」の回答割合が相対的に高く、マイナンバー制度対応を契機にIT活用の更なる活性化を提案することは難しいと考えられるとしている。一方、年商300億円以上～500億円未満の企業層では「個人情報保護やセキュリティ対策の機会と捉え、システム導入/更新を積極的に進める」「個人情報保護やセキュリティ対策の機会と捉え、社内の教育/啓蒙を積極的に進める」という回答割合も2割弱存在している。
年商5億円以上～300億円未満の企業層は両者の中間的な傾向を示しているという。マイナンバー制度対応は全ての中堅・中小企業が対象となるIT導入/更新の一つの契機でもある。IT関連の販社/SIerとしては、ユーザ企業が個人情報保護やセキュリティ対策を見直すきっかけとなるような前向きな付加価値の提案を行うことが望ましいとしている。
しかし、マイナンバー制度への対応はユーザ企業にとって新たな収益を生むものではないため、「人事/給与システムの更新需要ニーズしか見込めない」という可能性も十分考えられるという。年商5億円以上～50億円未満の企業層に対し、マイナンバー制度対応に向けて予定している具体的な取り組みを尋ねた。その結果、「既存の人事/給与システムを変更する」が18.3%と最も多く、「マイナンバー制度対応＝人事/給与システムの更新」と考えるユーザ企業が多いことが確認できるとしている。
マイナンバー制度は導入はすでに決まったこと。その是非はともかく前向きな取り組みが必要ではあろう。(編集担当：慶尾六郎)
Inc.：人生をもっと楽しくするアイデアを探すと、たくさんのアドバイスが見つかります。そしてそれらの多くは、感謝の日記をつける、スポーツジムに出かける、大切な人にもっと頻繁に会うなど、もっと何かをすることを提唱するものです。しかし、TED Ideasのブログに掲載された最近の興味深い議論によると、より幸せになるために1番良い方法はこれらとはまったく反対で、やることを減らしてスローダウンすることのようです。
その考え方はベテランのジャーナリストでトラベルライターのPico Lyer氏と生化学者から仏教の僧侶になったMatthieu Richard氏、そして司会者Guy Raz氏との対談で話されたものです。その3人は起業家にとっての知恵の源泉のようなものについて話す予定ではなかったようですが、結果的にその議論で話されたたくさんの知恵は、忙しい事業主たちの役に立つようなものでした。
より幸せになるには、やることを減らしましょう
すべての参加者が同意したのは、ストレスは現代病だということです。ありがたいことに、ストレスには簡単な治療法が1つあります。それはいつもよりじっとしていること、あるいは基本的にやることを減らしたり、時には何もしないことです。とはいえこれが、言うは易し行うは難しであることは、皆さんもご存知の通りです。また、現代社会の過度の重圧と戦うためには、それなりの鍛錬をする時間が必要になります。そしてRichard氏は、メンタル面の健康を気遣う必要性を、定期的な運動をして身体を気遣う必要性にたとえています。
Richard氏はまた、「とても忙しいと皆よく言っている。どうにかして20分ぐらいの時間を作れないのだろうか」と言っています。そして、相手がメンタル面での健康を優先する場合には、時間は作れるし、そうすべきだというのです。さらに彼は次のように述べています。「ネパールの人がパリにやってきたとき、朝早くからジョギングしたり行き先を決めずに自転車に乗っている人たちを見て、気が狂っているんじゃないかと思ったそうです。ネパールでは山道を1日中走っているので、そんな必要はないからです。1日のうち15分間静かにしているだけで、残りの23時間45分が、睡眠や人間関係も含めて良い方向に変化するとしたら、やってみる価値はあると思います」。
静かにしていることが持つ力
静かにしていることが、それほど大きな力を持っているのはなぜでしょう。…
![[注目トピックス 日本株]ダイヤモンドダイニング---東京・六本木に新業態店“ザ・ステーキ 六本木”を新規出店](http://image.excite.co.jp/jp/news/logo/FISCO_LOGO_2014newcolor_fin.jpg "[注目トピックス 日本株]ダイヤモンドダイニング---東京・六本木に新業態店“ザ・ステーキ 六本木”を新規出店"){kind=logo}
*08:43JST ダイヤモンドダイニング—東京・六本木に新業態店“ザ・ステーキ 六本木”を新規出店
ダイヤモンドダイニング<3073>は2日、“ザ・ステーキ 六本木”を、東京都港区の六本木に新規出店すると発表。ダイヤモンドダイニングでは初となる、ステーキ専門の新業態店で、オープン予定は3月20日（金）。
“ザ・ステーキ 六本木”は、六本木駅が最寄りの小室ビルへの出店で、ワイルドなライオンの看板がトレードマーク。ウッド調の内装による落ち着いた店内で、熱々の鉄板で焼きあげるステーキの音と香りが楽しめる。お一人様も大歓迎のカウンター席のほか、2～4 人でも座れるテーブル席がある。
同社は今回の“ザ・ステーキ”ブランドでの出店を皮切りに、食事メインの業態をより強化し、より幅広い顧客に利用される店舗展開を行ってゆく方針。
ダイヤモンドダイニングは、首都圏を中心に多業態展開による飲食事業を主力とするとともに、ダーツやビリヤード、カラオケなどのアミューズメント事業も手掛けている。保有ランドの多様性を活かした、ブランドマネジメント制とドミナント展開が特徴。
《AK》
■離婚時に将来の年金を分ける仕組み
「もう我慢できない！ 絶対、別れてやるっ」
結婚している女性なら、そう思ったことが1度や2度はあるのでは!?
もし実行に移すなら、真っ先に考えておきたいのがお金のこと。一般的には収入の少ない女性のほうが、離婚後に厳しい生活を強いられることが多いからです。
離婚したときにもらえる可能性のあるお金としては、夫婦の財産を分ける「財産分与」、離婚原因をつくった側が支払う「慰謝料」、子どもを養育する側が受け取る「養育費」の3つがよく知られています。さらに7年ほど前からは、老後の年金を分割する「年金分割」の制度が加わりました。
「年金分割」は、将来、年金を受け取る権利を夫婦で分割する制度です。ただ、年金制度に共通する特徴として、とっても複雑、とっても難解な仕組みになっています。だから、制度があることは知っていても、内容を誤解している人が少なくありません。
「離婚したら夫の年金を半分もらえるんでしょ？」――そう思っているも多いのでは？ 実は、そうではないんです。そこで、いずれ来るかも知れない“Xデー”に向けて、既婚女性が知っておきたい「年金分割」のポイントを説明しましょう。
まずは、「年金分割」の原則を4つ。
原則（1） 分割できるのは会社員と公務員の年金だけ
「年金分割」の対象になるのは、会社員の厚生年金と公務員の共済年金に限られます。厚生年金と共済年金は、「基礎年金」に「報酬比例部分」を上乗せする2階建ての仕組みですが、分割できるのはこの2階にあたる「報酬比例部分」だけ。夫が自営業の場合だと報酬比例部分がないので、「年金分割」はできません。
原則（2） 分割するのは結婚期間の部分だけ
「夫の年金の半分をもらえる」と思っている人は多いのですが、分割の対象になるのは報酬比例部分のうち、結婚していた期間に対応する分だけです。たとえば、夫が22歳で会社員になって30歳で結婚、40歳で離婚した場合だと、分割するのは30歳から40歳の期間の分だけで、結婚前の期間と離婚後の期間は含まれません。また、分割できる年金は、その期間に対応する年金の2分の1が上限です。
原則（3） 分割した年金を受け取るのは65歳から
分割した年金は、本人が年金を受け取るとき（原則65歳から）に上乗せされます。離婚したらすぐにもらえるわけではないので、間違えないで。また、年金をもらうための年金受給資格期間（現在は25年。…
政府は３日、大手電力会社の送配電部門を切り離す「発送電分離」を２０２０年４月に実施する電気事業法改正案を閣議決定した。電力は１６年４月に小売りを全面自由化することが既に決まっており、今回の改正が電気料金の引き下げやサービスの多様化を後押しする電力システム改革の総仕上げとなる。今通常国会での成立を目指す。
発送電分離により、大手電力が事実上独占してきた送配電網を、新規参入企業が公平な条件で利用しやすくする。
また１７年をめどに都市ガスの小売りを全面自由化するほか、２２年４月に大手ガス３社に導管部門の別会社化を義務付けるガス事業法改正案も閣議決定。
